ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
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ZUND切割機透過專業的設計可以符合最多的切割條件
可以替代雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機無法處理的材料
例如泡綿類的產品，如果使用雷射切割機做裁切，會造成切口處有很明顯的燒焦痕跡
而ZUND切割機則不會有這樣的情形發生反而切割面相當平整
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其他資訊
《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是：
一、 系統化思考（Systems Thinking）、
二、 第一級評量（First-Order Measurement）、
三、 關照全局的管理作為（Congruent Action）、
四、 擁抱變革（Anticipating Change）。
要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。想要在軟體工程的管理上獲得高品質的成果，需要具備以下三種能力：
1. 具有了解複雜情況的能力，讓你能夠為專案做好事前的規畫，從而進行觀察並採取行動，使專案能依計畫進行，或適時修正原計畫。（第1卷）
2. 具有觀察事態如何發展的能力，並且有能力從你所採取的因應行動是否有效，來判斷你觀察的方向是否正確。（第2卷）
3. 在複雜的人際關係中，即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕，甚至害怕到想要一走了之並躲起來，但你仍然有能力採取合宜的行動。（第3卷）
第4卷所談的組織變革，就是要讓經理人運用前三卷的觀念和工具來進行管理，讓你的組織不僅現在能了解和實踐優良的軟體工程觀念，未來也可以。這樣的組織稱為「防範未然型」（Anticipating）的組織，它讓組織變革成為一種明確的、普遍性的功能。
作者在這套書中，將軟體機構依做事方式（軟體次文化）分類如下：
模式0（渾然不知）：我們都不知道我們正循著一個過程在做事。
模式1（變化無常）：我們全憑當時的感覺來做事。
模式2（照章行事）：我們凡事皆依照工作慣例（除非我們陷入恐慌）。
模式3（把穩方向）：我們會選擇結果較好的工作慣例來行事。
模式4（防範未然）：我們會參照過往的經驗制定出一套工作慣例。
模式5（全面關照）：人人時時刻刻都會參與所有事務的改善工作。
至第四卷為止，作者將說明，如何將你的組織提升到防範未然型（模式4）的組織，其產品品質與生產力、流程、文化、做事方式，都將達到一個穩定、又可因應變化的水準。
作者簡介
傑拉爾德．溫伯格 Gerald M. Weinberg
美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。
溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《真正的問題是什麼？你想通了嗎？》、《領導者，該想什麼？》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮社出版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com
相關著作：《溫伯格的軟體管理學：擁抱變革（第4卷）》《溫伯格的軟體管理學：關照全局的管理作為（第3卷）》
譯者簡介
曾昭屏
交大計算機科學系畢，美國休士頓大學計算機科學系碩士。譯作有《顧問成功的祕密》。
專長領域：軟體工程、軟體專案管理、軟體顧問。
最喜歡的作者：Tom DeMarco, Gerald Weinberg, Steve McConnell.
Email: marktsen@hotmail.com
作者： 傑拉爾德．溫伯格
新功能介紹- 原文作者：Gerald M. Weinberg
- 譯者：曾昭屏
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2012/05/24
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲今深夜最低溫約11度，下周二西半部回升至30度。（圖／中央氣象局）
生活中心／綜合報導
中央氣象局指出，今（7）日鋒面已經遠離，不過受到大陸冷氣團影響，整天都會感覺很冷，上半天中低層水氣仍多，各地還是會有短暫雨，直到下午，雨勢就會逐漸趨緩；在溫度方面，深夜到8日清晨會是氣溫最低的時刻，中部以北、東北部地區低溫約13、14度，花東地區及南部則是約15到18度之間。
吳德榮在「三立準氣象•老大洩天機」專欄撰文指出，雖然鋒面已經在巴士海峽，但是其後緣鬆散的中高雲仍籠罩台灣，據歐洲中期預報中心（ECMWF）模式模擬顯示，「北台灣整天偏冷，白天高溫約僅17度左右，上午各地仍有局部、零星的降雨機率，下午轉乾。」
最冷的時刻將會落在今晚至明日清晨，吳德榮提到，「雖然已經是晴朗天，但是中部以北沿海空曠地區，將因『強輻射冷卻』的加成作用，出現這波冷空氣的最低溫，大約在11、12度左右」；明日白天氣溫就會回升，西半部高溫可升至23到25度。
下周一白天大幅會回暖，西半部高溫來到26到28度，不過要注意的是日夜溫差達12度以上；下周二至周五還會更暖，西半部高溫又可以飆升到30度以上了。
▲亞足聯盃航源FC二度出征北韓。（圖／記者張克銘攝）
記者路皓惟／綜合報導PE-foil雷射切割機
代表參加亞足聯盃（AFC CUP）的航源FC，連續於4、5月客場出戰北韓球隊，為台灣運動史上第一隊，寫下少有的紀錄。這次航源FC作客北韓425，5月16日將在平壤可容納超過15萬人的綾羅島五一體育場開戰，這座球場也是世界最大的球場。
綾羅島五一競技場，又簡稱五一體育場，啟用於1989年5月1日，顧名思義以球場啟用日期為名，實際座位數在15萬人左右，總建築面積達20.7多萬平方米，比第二大西班牙巴塞隆納的諾坎普（Camp Nou）9.9萬容納量高出5萬多人。而過去1995年4月29日職業摔角賽，曾締造五一體育場入場人數紀錄，總共湧進19萬人入場觀看。
五一體育場歷史悠久，被譽為是「世界十大著名足球場」之一，為了這次亞足聯盃比賽，北韓政府特別按照亞足聯標準進行改造，更翻新了座位，也成為北韓425的新主場。
▲中華U23男足代表隊曾至五一體育場比賽。（圖／中華足協提供）
航源FC於4月10日作客北韓火炬體育團主場，相隔1個月多，今日搭機啟程前往北京轉機，將再度踏上北韓領土與北韓425進行亞足聯盃最後一場賽事，這也是航源FC球員首次踏入這座世界最具代表性的球場。亞足聯盃賽事即將結束，據亞足聯官方統計，五一體育場平均每場入場約8000人，上座率約莫只有5%。
此外，五一體育場在2017年7月19至23日作為亞足聯U23資格賽比賽場地，中華U23男足代表隊也曾到此比賽過，與北韓、香港、寮國同組，最終3戰全敗狂失14球，未能晉級會內賽。
▲航源FC出征北韓亞足聯盃 。（圖／皮夾克雷射切割機航源FC提供）
▲金管會。（圖／記者戴瑞瑤攝）
記者戴瑞瑤／台北報導
金管會今天(7日)公布全體證券商的獲利狀況，全體證券商去年獲利約442.86億元，創下歷史新高；今年上半年獲利則比去年同期成長超過近7成。而金管會也同時核准兩家券商併購案，公開鼓勵券商併購。
金管會一口氣通過犇亞證券併鑫豐證券、光和證券併信富證券兩筆併購案。證期局主秘簡宏明表示，金管會積極鼓勵證券商整併，券商併購後業務可以承做比較多的量，券商併購為了增加客戶的因素比較大，而不是為了增加據點，若自己申設據點但沒有客戶，券商經營反而比較辛苦，因此券商整併通常據點不是重點，重點是客戶，併購後變成旗下分支機構後，原分支機構的舊客戶就可以成為新的客戶。
而據證期局統計，截至6月底，全體證券商共有72家，全體證券商去年獲利約442.86億元，創下歷史新高。今年上半年獲利約226.42億元，若跟去年上半年相比，去年上半年獲利133.2億元，今年成長93.22億元，成長率達69.98%。簡宏明表示，券商今年上半年獲利成長，跟今年市場成交量成長有關，今年上半年成交量比去年大。
若以目前市佔率來看，前8大券商分別是：元大證11.538%、凱基證7.809%、富邦證5.805%、永豐證4.858%、美林證4.251%、群益證4.249%、元富證3.71%、摩根證3.464%。
另可以發行權證的有21家券商，其中今年1到7月發行量前10大包括元大證、群益證、凱基證、永豐證、元富證、統一證、富邦證、中信證、兆豐證等。
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